国际奥委会于10月16日在洛桑正式宣布，将其利益相关方参与机制从传统的委员会架构转变为工作组模式。这一变革，旨在适应未来发展，奉行国际奥委会主席考文垂所倡导的“适应未来”改革理念，成为一项重要举措。随之而来的是12个非制度性委员会的撤销，这一决策经过长达一年多的反复磋商和审议，充分听取了各委员会成员的意见。

国际奥委会指出，设置职责明确的工作组是更为有效且灵活的政策制定及决策支持机制。这种新模式能够促进利益相关者更具针对性的参与。考文垂在今年5月的线上新闻发布会上曾透露，针对“适应未来”系列改革的整合阶段已启动。此项改革下设九个专注于奥林匹克运动各大急需变革领域的工作组，这些领域包括：奥运会项目设置、女性项目保护、商业伙伴关系与市场营销、奥林匹克主义基本原则维护、奥运会筹备、自主权、道德与善治、青奥会、“体育让世界更美好”的实践，以及奥运会资格赛。

国际奥委会在过去15个月的实践中，证实了工作组模式带来的诸多益处。因此，国际奥委会决定正式解散12个非制度性委员会，以工作组形式集中各领域的专业力量，共同应对特定问题与机遇。被撤销的12个委员会包括：运动员随行人员委员会、文化与奥林匹克遗产委员会、数字互动与营销传播委员会、性别平等、多元与包容委员会、国际奥委会人权咨询委员会、奥林匹克教育委员会、奥林匹克项目委员会、奥林匹克主义365委员会、公共事务与企业传播委员会、收入与商业伙伴关系委员会、可持续发展与遗产委员会及技术与科技创新委员会。 球盟会

与此同时，仍将持续运作的16个制度性委员会包括：运动员委员会、审计委员会、奥运会和青奥会各协调委员会、道德委员会、财务委员会、夏季奥运会与冬季奥运会未来举办地委员会、健康、医学与科学委员会、人力资源委员会、国际奥委会委员选举委员会、国际奥委会电视与营销服务公司董事会、法律事务委员会、奥林匹克转播服务公司董事会、奥林匹克频道服务公司董事会、奥林匹克难民基金会理事会和奥林匹克团结委员会。

“适应未来”是一项由考文垂在2021年6月担任国际奥委会主席后启动的改革计划，旨在提升奥林匹克运动在快速变化的现代社会中的适应能力和影响力。